選ばれるリーダーの「関わり力」を身につける

企業が採用したい人は、ズバリ「コミュニケーション力」がある人。では、コミュニケーションとはいったいなんでしょうか。

「関わり力」とは、コミュニケーション力の中で大切にしたい4つの力。上司と部下、親と子、夫と妻、上手にコミュニケーションをとりたい方にお勧めの講座です。 
ただ指示するだけではリーダーじゃない!「関わり力」を身につけることで、部下とのコミュニケーションがスムーズになります。

部下と信頼関係を築けていますか?

「どうしたら、部下は動いてくれるのか。」
「なぜ、部下は私の話が聞けないのか。」

ただ指示するだけでは部下は動いてくれません。
選ばれるリーダーとは、部下を引っ張る力より、部下を支える力が必要なんです。

部下と会話をするとき、自分の考えや価値観を一方的に押し付けてはいないでしょうか?
実はそれって、部下にはぜんぜん届いていないんです。

選ばれるリーダーとは、リーダーの考えや価値観を脇における人。
選ばれるリーダーとは、部下の考えを柔軟に受け入れることができる人。

この講座は、リーダーに必要な「関わり力」のスキルを身につけていただく講座です。
講座を受けることで、部下の考えが手に取るようにわかり、そのうえ、いつのまにか部下から信頼を得られるようになりますよ。

■こんなことを学びます

  • なぜ部下が言うことを聞かないのかがわかります
  • 人間関係の溝が深まる理由を知ることができます
  • 「関わり力」4つのポイントを学びます
  • ケーススタディで実践的に身につけます

■こんな方を対象としています

  • 部下が全然いうことを聞かない
  • 部下のメンタルが弱くて叱れない
  • 部下が仕事の報連相をしてこない
  • 部下とどう接すればいいかわからない
  • 部下に慕われるリーダーでありたい
  • 社内のコミュニケーションをよくしたい
  • 理想のリーダーになりたい

■講座のゴール

  • なぜ部下は言うことを聞かないのかが論理的に理解できる
  • ビジネスコミュニケーションで必要なテクニックを戦略的に身につけられる
  • 具体的なテクニックで明日からすぐ使えるようになる

実践的なテクニックを身につけるから感情的にならずに行動できます。

◼こんな風に学びます

  • 日ごろの不満や愚痴を共有しながら講座を進めるから、気持ちが軽くなります。
  • 「上司はこうあらねば」は一切ありません。
  • ケーススタディやロールプレイなど、実践をふんだんに取り入れているから行動にうつしやすいです。

■当日のレッスンの流れ

  • 自己紹介
  • 本日の流れとゴールイメージ
  • 目指したいリーダー像を整理する
  • なぜ部下は言うことを聞かないのか理解する
  • ビジネスコミュニケーションの基本
  • 「関わり力」4つのポイント
  • ケーススタディで考える
  • ・ロールプレイで実践する

お客様の声

なるほど!」と目からウロコの関わり方でした★★★

今まで管理職として「こうすべき」と思っていたことが、真逆の効果だったことに気づきました。自分が部下だったときのことを思い出し、過去の自分にも向き合うことができた気がします。

昇進試験にちょうどよかった★★★★

部下への関わり方のロープレ試験が社内であるので、どうトレーニングしたらいいか悩んでいました。ちょうど内容的にも合っていたので受講しました。具体的な関わり方を教えていただきました。とてもわかりやすかったです。日々のトレーニングをどうしたらいいかも教えてもらい、今後の仕事に活かせそうです。